反击式破碎机中国液压件制造业的哥德巴赫猜想(2009年第3期)

　　本刊记者 陈能诵
在2006、2007年市场火热时期，关键液压件的供货不足是各主机企业的一大心病。
　　一位中国工程机械知名企业的董事长（下称Q）在bauma 2007展会上与一国际知名液压系统供应商老板（下称A）进行了对话（大意）：
　　Q：为什么不给我供应液压系统？
　　A：不是不提供，而是我们的产能有限。
　　Q：那就扩大产能增加产量呀！
　　A：这需要资金才行圆盘造粒机[url=]水泥生产工艺[/url]。
　　Q：要多少？1个亿够不够？我公司先给预付款，拿去扩建工厂，只要你能供货。
　　A：……据说这个德国企业的老板再也不敢见该中国老板冲击破[url=]颚式粉碎机[/url]。
　　这不是笑话，这是个真实的故事，而且在前两年中国工程机械市场火爆时期， 这样的故事不是一起两起，而是到处发生！这至少说明：
　　（1）中国企业的核心配套件受制于人，十分被动；（2）并不是有钱就能买到核心零部件；（3）供货期长并非完整因为产能不够，更非是没钱扩充产能。
　　随着中国工程机械行业的高速发展，对核心零部件的需求也越来越大赤铁矿选矿设备[url=]复合式破碎机[/url]。中国液压气动密封件工业协会理事长沙宝森在接受本刊记者专访时表示，我国已经成为世界第三大液压市场，占国际液压市场销售总额的13.81%，高端液压件主要依赖进口，2008年中国液压产品进口达21亿美元，气动产品进口达4.3亿美元，密封件产品进口达4.7亿美元。其中，有40%的液压产品用于工程机械行业选矿设备[url=]输送机[/url]。 2008年4月，中央电视台、人民日报等中央媒体采访团在对中国工程机械行业进行深入报道时，得出一个结论：中国工程机械行业利润的70%被进口核心零部件吞食。
　　行业著名液压技术专家王长江表示：国外核心零部件供应商采取拖延交货期的方式使你错过市场机会，以此制约你的发展鄂破[url=]水泥生产线[/url]。另外，他们给中国供应的零部件比如液压系统千篇一律是一样的，使中国主机特别是挖掘机停留在同一水平上，谈不上什么差异化，更别说是自主知识产权了。使中国产品只能在价格上竞争高强磨[url= ]磨粉设备[/url]。更有些国外液压件供应商，给中国推销一种控制器，能实现其液压系统、柴油机、电器控制等元件联合控制，实质上是进行捆绑销售……核心零部件受制于人，这已是不争的事实!
　　建立可靠供应体系势在必行
多年前，英国工程机械咨询公司大卫·菲力普斯就说明，今后工程机械行业竞争将是供应体系的竞争。有专家指出：一个企业或行业在一个国家或地区的竞争优势之一就是在本地拥有一个包括核心零部件在内的比较完整的供应体系洗石机[url=]鄂式破碎机[/url]。像美国卡特彼勒、迪尔、日本小松、德国的利勃海尔、韩国的斗山等知名工程机械公司均有自己的发动机和(或)液压件等核心配套件。
　　通过多种方式建立自己可靠的稳定的供应体系势在必行洗石机[url=]颚破[/url]。目前，国内具备实力的主机厂家都尝试通过多种渠道建立自己的供应体系。
　　合资建厂：优势明显见效快
面对国内核心零部件水平现状，主机企业为建立自己的供应体系，纷纷采取与国外零部件供应商建立（或计划成立）合资公司的方式陶瓷球磨机[url=]赤铁矿选矿工艺[/url]。中联重科高级总裁殷正富接受本刊采访时表示：“对于供应体系，中联重科已经把它提到战略高度来对待。对于核心配套件比如液压件、发动机等，目前中联更倾向于引进对辊破碎机[url=]高压磨粉机[/url]。前两年像力士乐等公司很牛，较近他们的高层多次来中联重科拜访，寻求深度合作，在当前的形势下我们有选择权和主动性。”
　　从较近几年看，凡是拥有较为稳定的供应体系的主机企业，在核心零部件供应非常紧张的时候，其优势就很明显地体现出来了复合式破碎机[url=]碎煤机[/url]。柳工股份总裁曾光安表示，柳工拥有与ZF的合资工厂就是柳工的优势之一。中国工程机械工业协会工程起重机分会秘书长沈永明表示，徐重之所以能在起重机领域持续保持优势，这与徐工拥有比较稳定可靠的配套体系有着密切的关系，比如说美驰的车桥、罗特艾德的回转支承以及徐州液件有限公司的油缸等烘干设备[url=]砂石设备[/url]。
　　主机渗透上游产业：前途光明 道路坎坷
主机厂也采取了收购相关配套件厂的方式向上游产业渗透。山河智能副总经理唐彪认为：“真正的核心技术，比如液压件，只能靠自己去研发，市场换技术是行不通的，如汽车行业圆锥破碎机[url=]摇床[/url]。我们以客户的身份到日本液压件厂参观，一些关键的工艺车间根本看不到，这么防着你，能期待引进什么核心技术吗？山河智能的挖掘机控制系统，都是通过自己慢慢摸索，自主研发的。另外，日本液压件价格很高(给日本主机厂的价格是我们的75%)，就算不明摆着不给你供货，只要把液压件销售价格再抬高一些，使得我们本来就很小的利润雪上加霜移动式破碎站[url=]水泥磨[/url]。我们拿什么与他们竞争？”山河智能于2007年收购了无锡方展有限公司，进入上游产业。山河智能技术中心副主任朱建新告诉记者，山河智能很早就对配套件尤其是核心配套件给予了充分重视，在收购无锡方展公司后已经加大投入，重新建造一个工厂包括铸造车间直线振动筛[url=]水泥磨[/url]。目前已经开发出的多路阀正在小挖上做试验。该工厂有很好的铸造技术和工艺，而山河智能拥有较强的整机研发技术，把两者优势结合起来对研发更加有利，山河智能力争在未来3至5年内能实现多路阀自主配套。
　　殷正富表示，对于核心零部件，要做到逐渐掌控，去年中联重科收购了车桥和液压件等配套件公司。对于通用配套件，尽量利用社会资源建立长期合作机制，要减少配套厂家，挑选一些水平较高，质量较为稳定、比较专业的配套厂建立长期供应关系。
　　广西玉柴重工工程机械研究院院长梁晓东表示，玉柴已经收购临海海宏集团，直接进入了配套件制造领域。由于临海海宏之前做的是装载机及叉车的阀类产品，目前除了持续供应这些产品外，已经开始开发其它类型的阀。当然，要从一些小的简单的阀做起，而不是一开始就做难度比较大的主阀。相信经过逐渐积累，能用5年左右的时间有大的突破。